얼라인드에서는 지난 3월 17일-18일 제1회 전략기획 퍼실리테이션 워크숍을 성황리에 마쳤습니다.
실행이 뒷받침되는 전략기획이 되기 위한 방법으로 참가자 모두 퍼실리테이터로서 경험 학습을 하였으며 다양한 산업 및 직군에서 참여한 참석자들이 실제 내부에 적용시 발생할 수 있는 여러 상황에 대해 활발한 토론이 이루어졌습니다.
내부 퍼실리테이터로서 진행시 현실적으로 어려운 점과 이에 대한 대응 방안을 함께 논의하였으며 이때 퍼실리테이터는 참석자들이 다양한 시각에서 각기 다른 아이디어를 끄집어 낼 수 있도록 환경을 조성하고 Process Handling 을 하였습니다.
매 activity 이후 퍼실리테이터로서의 필요한 역량을 참가자들간 피드백을주고 받았으며 워크숍 참가자 및 퍼실리테이터로서 두가지 포지션에 대한 필요한 역량을 학습할 수 있었습니다.
가상의 전략 시나리오를 바탕으로 History mapping 을 시작으로 Action Planning 까지 Group Consensus Method 에 따라 진행되었으며 이 체험을 통해 Group Facilitation 의 중요성과 Power 를 경험할 수 있었습니다.
무엇보다 적극적으로 참여해준 참가자들의 열정과 진지한 태도에 큰 박수를 보냅니다.
