전략실행 썸네일형 리스트형 불확실에 도전하는 Strategic Planning 월가에서 시작된 자본주의 체제의 한계성이 유럽으로 가고, 이젠 아시아로까지... 이 불확실성의 행진이 어디까지 이어질 것인지에 대해서는 누구도 쉽게 단언하지 못하는 것 같습니다. 이 경제적 어려움의 터널이 끝나기를 희망하지만 그 회복을 위한 씨앗이 제대로 심어지기나 한 것인지 조차도 모르겠습니다. 기업은 어느 곳에 지향점의 불빛을 두고 가야 할까요? 어렵게 세운 목표마저 변화하는 이 시기에 어디에 목표를 두고 가야 할지요? 그러나, 이런 불확실성의 늪에도 기업의 활동은 이어집니다. 이 시기를 어떻게 지내느냐에 따라 불황기 이후 기업의 포지셔닝은 극명하게 달라집니다. 켐브리지대학의 연구원인 Alan Blackwell과 그의 연구동료들은 불확실한 목표는 "팀이 기회를 잃지 않으면서 업무의 전체적인 방향을 세.. 더보기 [공개강좌] 전략기획 퍼실리테이션 워크숍 개최: 4.23~4.24 전략기획 프로세스에 집단의 상호작용을 극대화 할 수 있는 퍼실리테이션 스킬을 접목시킴으로써 진정한 참여와 실행이 뒷받침되는 전략수립이 가능합니다. SPF(Strategic Planning Facilitation) 과정은 전략수립에 전문 퍼실리테이션 기법을 직접 경험해 봄으로서 전략수립 퍼실리테이터로서의 역량을 습득할 수 있습니다. 더보기 이전 1 다음
