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전략기획

[공개과정] 전략기획 퍼실리테이션 워크숍 (Strategic Planning Facilitation) 더보기
[공개강좌]전략기획 퍼실리테이션 워크숍 개최-11월 19일~20일 전략기획 각 프로세스 단계가 어떻게 되는지... 각 프로세스 별 어떻게 참석자들의 아이디어를 끌어내고 그룹이 제대로 합의하여 최적의 기대하는 결과물을 도출할 수 있는지... 궁금하십니까? 현업에서 고민하고 계시다면 지금 바로 전략기획 퍼실리테이션 워크숍에 등록하셔서 직접 경험해 보시길 추천드립니다. 더보기
글로벌 제약회사 Leadership Forum / Action Planning Workshop 개최 Aligned & Associates 는 지난 4월 글로벌 제약회사 한국 앨러건 Visioning Workshop 에 이어 각 Strategy 별 액션플랜을 도출하는 워크숍을 5월21일(월) - 22일(화) 양일간 평창 로하스 리조트에서 진행하였습니다. 본 워크숍에는 Allergan Korea의 모든 매니저들이 참석하는 큰 행사였습니다. 올해 처음으로 런칭되는 Leadership Forum 을 알리는 Stephene 사장님 인사말씀을 시작으로 전매니저들이 함께 Allergan Korea의 과거 역사와 발자취를 돌아보는 시간을 가짐으로써 2016년 비전 달성에 대해 참석한 모든 리더들이 서로를 격려하고 고취하는 분위기를 조성하였습니다. 이후, 새로운 비전을 알리는 kick off 를 정식으로 선언하고, 비.. 더보기
전략기획 퍼실리테이션 공개강좌를 마쳤습니다. Aligned & Associates 에서는 지난 4월 23일 - 24일 양일간 전략기획 퍼실리테이션 공개과정을 성황리에 마쳤습니다. 전략기획 프로세스 학습과 전략 퍼실리테이터로서의 역량을 함께 경험하는 과정으로, 아이디어를 공유하고 합의하는 프로세스에 참석자로서 퍼실리테이터로서 모두 경험하는 시간이 되었습니다. 또한, 참여해 주신 각사 회사의 사례와 이를 적용하기 위한 방안에 대해 토론하고 배우는 의미있는 시간이었습니다. 적극적으로 참여해 주신 참석자분들께 다시한번 감사드립니다. (베링거인겔하임, 한올바이오파마, 니베아 코리아, 푸르덴셜 생명, 한국 마즈, 다이이찌산코, 워터스 코리아 등) Aligned & Associates 에서는 이번 공개강좌의 인원 마감으로 부득이 참여하지 못하셨던 분들을 대상으.. 더보기
딱딱할 수 있는 전략계획 수립 절차를 조직 내에서 재미있게 도입하고 싶은 분, 직접 진행해보고 싶은 분, 환영합니다. 오는 4월23일과 24일, 이틀간 전략기획퍼실리테이션 워크샵을 개최합니다. 대부분의 경우 특정기업을 위해 리더십팀과 함께 내부프로그램으로 디자인하여 비전과 전략목표, 전략을 수립해왔는데 작년에 이어 올해도 공개프로그램을 개설합니다. 기업의 미래는 해당기업이 가장 잘 알고 있습니다. 그러나 이미 알고 있는 것에 갇혀서 미래의 가능성을 좁게 볼 수도 있고, 이미 알고 있는 것을 충분히 활용하지 못할 수도 있습니다. 현실을 보고 해석하는 눈도 다양합니다. 조직 내에 이미 존재하는 다양한 경험, 노하우, 가능성을 리더십팀이 함께, 그리고 깊게 논의하는 과정을 통해 전략목표와 전략을 개발하는 퍼실리테이션 프로세스와 스킬을 학습하는 자리입니다. 참석한 모든 사람들이 동일한 기회를 부여받는 상황에서 시장, 고객, 경.. 더보기
[공개강좌] 전략기획 퍼실리테이션 워크숍 개최: 4.23~4.24 전략기획 프로세스에 집단의 상호작용을 극대화 할 수 있는 퍼실리테이션 스킬을 접목시킴으로써 진정한 참여와 실행이 뒷받침되는 전략수립이 가능합니다. SPF(Strategic Planning Facilitation) 과정은 전략수립에 전문 퍼실리테이션 기법을 직접 경험해 봄으로서 전략수립 퍼실리테이터로서의 역량을 습득할 수 있습니다. 더보기
Allergan Korea Visioning Workshop 얼라인드는 지난 3월 26일(월) - 27일(화) 제주 포도호텔에서 글로벌 제약회사 한국 엘러건 KLT (Korea Leadership Team) 대상으로 Visioning Workshop 을 영어로 퍼실리테이션 하였습니다. 회사의 역사를 돌아보는 것을 시작으로 2016년에 나아갈 Vision과 Strategic 까지 이틀간의 걸친 바쁜 일정에도 불구 참석자들의 열정을 바탕으로 깊이 있는 토론과 기대한 아웃풋이 만들어 졌습니다. 이는 기본 전략 프로세스를 뛰어넘어 회사와 참석자들에게 맞는 퍼실리테이션 방법이 디자인 되어 참석자들의 잠재력과 내면의 생각을 끌어내는 전문 퍼실리테이터에 의한 진행으로 사장님을 포함한 전체 리더십 팀이 만족하는 결과물을 끌어 내었습니다. 얼라인드에서는 성공적인 1차 워크숍으로 .. 더보기
2011년 하반기 전략기획 퍼실리테이션 공개강좌 (12/19-12/20) 2011년 한해도 몇달을 남겨두고 있습니다. 올해가 가기전에 회사 미래의 방향과 전략을 고민하시는 분들과 퍼실리테이션을 활용한 업무 능력 함양에 관심이 크신 분들을 초대합니다. 과정 : 전략기획 퍼실리테이션 워크숍 (Strategic Planning Facilitation Workshop) 일정 : 2011년 12월 19일(월) - 20일(화) 0900 - 1800 얼라인드 전략기획 퍼실리테이션 과정은 전략 기획 프로세스 단계 별 퍼실리테이션 방법을 활용하여 궁국적으로 실행이 뒷받침 되는 전략을 세우고자 하는데 목적이 있습니다. 자세한 사항은 첨부파일을 참조해 주시길 바라며 과정에 대한 궁금한 사항이 있으시면 문의주시길 바랍니다. 감사합니다. (aligned@aligned.co.kr 070-7558-43.. 더보기
전략기획 퍼실리테이션 워크숍 수료 (3월 17일-18일) 얼라인드에서는 지난 3월 17일-18일 제1회 전략기획 퍼실리테이션 워크숍을 성황리에 마쳤습니다. 실행이 뒷받침되는 전략기획이 되기 위한 방법으로 참가자 모두 퍼실리테이터로서 경험 학습을 하였으며 다양한 산업 및 직군에서 참여한 참석자들이 실제 내부에 적용시 발생할 수 있는 여러 상황에 대해 활발한 토론이 이루어졌습니다. 내부 퍼실리테이터로서 진행시 현실적으로 어려운 점과 이에 대한 대응 방안을 함께 논의하였으며 이때 퍼실리테이터는 참석자들이 다양한 시각에서 각기 다른 아이디어를 끄집어 낼 수 있도록 환경을 조성하고 Process Handling 을 하였습니다. 매 activity 이후 퍼실리테이터로서의 필요한 역량을 참가자들간 피드백을주고 받았으며 워크숍 참가자 및 퍼실리테이터로서 두가지 포지션에 대한.. 더보기

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