리더 썸네일형 리스트형 현실적이 되라 - 리더가 넘어야 할 세 번째 산 The Reality Challenge - 현재 위치를 파악하라 - 리더라면 지금 자신이 처해 있는 현실을 이해해야 한다. 즉, 리더는 자신들과 관련된 시장과 산업, 고객에 대해 이해하고 있어야 한다. 그들의 흐름과 동향을 이해하고 현재의 상황을 이해해야 한다. 리더들은 원대한 비전을 세울수 있어야 하지만 동시에 철저한 현실주의자여야 한다. 직면하고 있는 현재 상황을 계속 운영시키는 동안 모든 방향과 모든 차원에서 발생할지도 모를 일들을 주시하고 있어야 한다. 리더는 항상 모든 상황을 알고 있어야 하며, 그 사실을 기꺼이 받아야 들여야 한다. 팀의 현실점검 - 팀 구성원들을 개발하기 위해 필요로 하는 것이 무엇인지 알고 있는가? - 팀의 각 구성원들이 내게 기대하는 관리 스타일이 무엇인지 알고 있는가? .. 더보기 능동적이 되어라 - 리더가 넘어야 할 첫번째 산 - "The Proactive Challenge" 리더가 넘어야 할 첫번째 도전은 적극적인 행동이다. 능동적인 사람은 어떤 상황, 사건, 자극에 대해 자신의 반응 방법을 선택할 수 있다. 스티븐 코비의 '성공하는 사람들의 7가지 습관'에서 가장 첫번째 습관으로 꼽히는 것이 능동적인 태도로 리더에게는 상당히 중요한 자세이다. 리더십은 매일 일상을 통해 능동적 자세를 훈련하고 개발해야 한다. 그러나 능동성 개발을 저해하는 두가지 억제요인이 있는데 그것은 바로 '시간'과 '시장'이다. 실제로 미래의 가능성에 집중하기 보다는 눈앞의 문제와 그 해결방안에만 몰두하게 되고 오늘날 기업들이 처해 있는 경영 상황이 너무나 빠른 속도로 변화되고 있어 리더의 업무가 윈드서핑에 비교되기도 한다. 하지만, 아인슈타인의 "문제는 .. 더보기 이전 1 다음
