얼라인드의 고객사인 멀츠코리아 유수연대표의 "올해의 CEO"상 수상 고객사의 조직개발 활동을 지원하면서 가장 많은 생각을 하는 것은, 고객사의 성공입니다. 물론 이상적인 지평을 향한 여정에 대한 지원이지요. 조직개발은 일회성의 교육이나 워크숍을 의미하지는 않습니다. 그 조직이 변화해나가야 할 방향을 지속적으로 단계를 밟으면서, 그것도 계획된 절차에 의해 진행하는 일련의 활동입니다. 멀츠코리아가 얼라인드에게는 그런 서비스를 제공했던 회사였습니다. 이런 조직개발을 하려면 회사 대표의 생각이 가장 중요합니다. 유수연 대표가 부임하면서 처음 시작한 작업은 조직이 나아가야 할 방향을 설정하는 것인데, 그 중에서도 가장 먼저 고민한 것은 조직 구성원들의 개입과 적극적인 참여였습니다. 유대표의 요청으로 얼라인드의 조직개발을 위한 첫 여정인 비전과 비전달성을 위한 전략과제 개발을 위한.. 더보기 이전 1 ··· 24 25 26 27 28 29 30 ··· 109 다음